ما در سالهاي اخير گامهاي بلندي برداشته ايم و به مديران اهميت رفتارهاي مدلي را كه باعث درگير شدن كارمندان و كيفيت زندگي شغلي در سازمان مي شود ، آموخته ايم. در حالي كه دوران رesساي مستبد و انتقام جوي به پايان نرسيده است ، مديران جديدي ظهور مي كنند كه به تعامل شركتي و …
مدير توضيح مي دهد؟ https://hillbilly.ir/مدير-توضيح-مي-دهد؟/ https://hillbilly.ir/مدير-توضيح-مي-دهد؟/#respond مشاور سئو و طراحي سايت Thu, 29 Jul 2021 10:12:32 0000 طراحي و سئو وب سايت marketing social responsibility https://hillbilly.ir/مدير-توضيح-مي-دهد؟/
ما در سالهاي اخير گامهاي بلندي برداشته ايم و به مديران اهميت رفتارهاي مدلي را كه باعث درگير شدن كارمندان و كيفيت زندگي شغلي در سازمان مي شود ، آموخته ايم. در حالي كه دوران رesساي مستبد و انتقام جوي به پايان نرسيده است ، مديران جديدي ظهور مي كنند كه به تعامل شركتي و …
ما در سالهاي اخير گامهاي بلندي برداشته ايم و به مديران اهميت رفتارهاي مدلي را كه باعث درگير شدن كارمندان و كيفيت زندگي شغلي در سازمان مي شود ، آموخته ايم. در حالي كه دوران رesساي مستبد و انتقام جوي به پايان نرسيده است ، مديران جديدي ظهور مي كنند كه به تعامل شركتي و مسئوليت اجتماعي اهميت مي دهند. با اين حال ، كارهاي زيادي براي ايجاد استعدادهاي مديريتي بايد انجام شود. سازمانهاي كمي مدل كاملي را براي پيگيري مدير ايجاد كرده اند. يك مدل مديريت نور تركيبي از نگرش ها و ويژگي هاي يك مدير خوب با عملكرد مترقي ، سازماني ، اجتماعي و محيطي است. در حالي كه خصوصيات و اعتقادات شخصي اجتناب ناپذير است ، اما استفاده از مدل نور عملكرد هر مدير را شكل مي دهد و اصلاح مي كند. ارزشها و رفتارها نحوه تعريف مديران را مشخص مي كند. در اينجا يك نقطه شروع پيشنهاد شده براي اين تعريف آورده شده است. مدير -1 را توضيح مي دهد. او ارزشهاي مردم را فراتر از كاري كه با كار خود انجام مي دهد ، طبيعي مي داند. چشم انداز به روشي كار مي كند كه مي تواند منجر به خودكوفائي شود. معتقد است كه مواد (توليد) و پايان (محصول) نبايد به كسي آسيب برساند. معتقد است كه با همه كارمندان ، مشتريان ، فروشندگان ، شركا with بايد با احترام ، صداقت و صداقت رفتار شود. 5. مسئوليت اجتماعي شركت در سازمان را باور داشته و از آن دفاع كنيد. باور كنيد پيروزي برنده همه خواهد بود. به اهميت اخلاق مدار بودن و هدايت ديگران به همان كار اعتقاد داشته باشيد. باور كنيد كه محصول بايد بي خطر باشد. من معتقدم اين محصول بايد انتظارات مشتري را برآورده كند يا از آن فراتر رود. من معتقدم كه برنامه هاي تبليغاتي و بازاريابي بايد قابل اعتماد و اخلاقي باشند. من معتقدم كه بايد به كارمندان فرصت هاي رشد شخصي و شغلي داده شود. به تشويق كارمندان براي كار فعالانه براي رشد شخصي و شغلي اعتقاد داشته باشيد. معتقد است كه در جايي كه بدهي بايد داده شود ، بدهي نيز بايد داده شود. 14. معتقد است كه همكاري م isثر است 15. معتقد است كه مردم به طور كلي خوب هستند و مي توان با آنها رفتار خوبي كرد. او معتقد است كه دانش يك فضيلت است و يادگيري فعال را براي كار اعمال مي كند و ديگران را نيز به همين كار ترغيب مي كند. 17- او مي داند كه در پايان روز ، اگر حقوقش از هزينه اي كه مي كند بيشتر نباشد ، مسئوليتي در قبال آن ندارد. نگاه طولاني مدت به سرمايه داري ، مالكيت خصوصي و ثروت نيروي محرك ابدي است. معتقد است كه حسادت براي محافظت از مجروحين به چند محدوديت و قانون نياز دارد. معتقد است كه انسان مسئوليت اخلاقي محافظت از محيط زيست را دارد. اعتقاد دارد كه همه زندگي مقدس است و انسان مسئوليت ويژه اي در محافظت از موجوداتي دارد كه نمي توانند از خود در برابر نفوذ انسان محافظت و از آن دفاع كنند .22- معتقد است كه انسان در حال تكامل است و نبايد كار او به تأخير بيفتد بلكه بايد انسان را پيش ببرد .23 – معتقد است كه اگر نيت خير فردي كه مي جنگد حل شود ، مي توان آن را به صورت عادلانه و عادلانه حل كرد. من معتقدم كه كساني كه در ابتدا از استعداد كمتري برخوردار هستند يا مهارت بالايي دارند ، مستحق وقت كافي براي يافتن “سطح” مناسب در سازمان هستند.25. تنوع افراد درون سازمان را به روشي مثبت جشن بگيريد .26. سعي شخصي داشته و ديگران را به پذيرش افرادي با آداب و رسوم ، اعتقادات و ارزشهاي خوب تشويق كنيد .27 او معتقد است كه همه – خواه آنها اين را بدانند يا ندانند – در جستجوي معني زندگي و كار هستند. 28. به ارزش خلاقيت واقعي اعتقاد دارد و ديگران را نيز به همين كار ترغيب مي كند. 29. به اهميت يافتن تعادل در زندگي خود ، بين كار و بازي ، فكر كردن و انجام دادن ، دادن و دريافت ، هدايت و پيروي ، آموزش و يادگيري ايمان داشته باشيد.. https://hillbilly.ir/مدير-توضيح-مي-دهد؟/feed/ 0